Privatägda företag står inför helt andra utmaningar när det gäller strategisk styrning och ledning än publika bolag. Styrelse och ledning är inte lika autonoma i ett företag där ägarna är personligt engagerade. Roller blandas ofta samman när ägarna är med i styrelsen och ledningen. Beslut fattas på både affärsmässiga, känslomässiga och historiska grunder.

Samspelet mellan ägare, styrelse och ledning är därmed avgörande för värdeskapande i dessa bolag. Det kräver ödmjukhet, lyhördhet och integritet. Lika viktigt det att varje del i den strategiska beslutskedjan – ägare, styrelse och ledning – förstår vad de måste bidra med för att helheten ska fungera.

I följande avsnitt samtalar vi, Jonas Carpvik och Annika Hall, om det vi kallar den strategiska värdekedjan i privatägda företag. De tre första avsnitten fokuserar på vad som krävs för att varje del i kedjan -ägare, styrelse och ledning – ska fungera. Det sista avsnittet handlar om byggstenar för ett konstruktivt, värdeskapande samspel dem emellan.

Ägande

I det första avsnittet pratar vi om ägarnas ansvar för att staka ut den övergripande strategiska riktningen för bolaget. Vi diskuterar också varför ägarkompetens är en förutsättning för konstruktivt samspel med styrelse och ledning. Följ med i våra tankar kring ägandet.

Styrelsen

I detta avsnitt belyser vi vikten av att styrelsen förstår både affären och ägarviljan. Utan förståelse för ägarnas drivkrafter är det lätt att gå fel i strategiarbetet. Lyssna vidare på våra tankar kring effektivt styrelsearbete i privatägda företag.

Ledning

En extern vd är många gånger ett utmanande steg. Men en extern vd, med ett tydligt vd-uppdrag och en dynamisk ledningsgrupp, kan bli ett lyft för bolaget. I det tredje avsnittet diskuterar vi vilka förberedelser som krävs för att vd-rekryteringen ska bli lyckad.

Samspelet

Ett konstruktivt samspel mellan ägare, styrelse och ledning är en förutsättning för värdeskapande i privatägda företag. I vårt sista samtal om den strategiska värdekedjan lyfter vi därför frågor kring hur ett sådant samspel kan skapas och bibehållas.